Durante anos, «innovar» foi nas empresas españolas un adxectivo de folleto: cada unha dicíao de si mesma e ninguén podía comprobalo. A ISO 56001 cambia iso. Publicada en setembro de 2024, é a primeira norma internacional certificable que fixa os requisitos dun sistema de xestión da innovación, da mesma familia e coa mesma estrutura cá ISO 9001 de calidade ou a ISO 27001 de seguridade. CEDESA foi unha das primeiras empresas de software en España en obter esta certificación, así que nesta guía explicamos desde dentro que esixe a norma, en que se diferencia da UNE 166002 que moitas empresas xa tiñan, quen debería certificarse e que achega na práctica.

Que é a ISO 56001

A ISO 56001:2024 (en España, UNE-EN ISO 56001:2024, publicada o 11 de decembro de 2024) establece os requisitos dun sistema de xestión da innovación: o conxunto de políticas, procesos, roles e recursos cos que unha organización xera, avalía, desenvolve e explota ideas de forma sistemática, no canto de depender do talento ou da sorte dunhas poucas persoas. Forma parte da familia ISO 56000, que inclúe o vocabulario e os fundamentos (ISO 56000), a guía de implantación (ISO 56002) e normas sobre alianzas para a innovación, xestión da propiedade intelectual, intelixencia estratéxica, xestión de ideas e medición.

A diferenza desas guías, a 56001 é certificable: unha entidade acreditada audita o sistema e emite un certificado, igual que na ISO 9001. Segue a estrutura harmonizada de todas as normas de sistemas de xestión de ISO, coas cláusulas de contexto, liderado, planificación, soporte, operación, avaliación do desempeño e mellora, o que permite integrala nun sistema xa certificado en calidade ou seguridade sen duplicar documentación.

O que a distingue dunha ISO 9001 é o obxecto. A calidade xestiona a repetición do coñecido; a innovación xestiona a incerteza. Por iso a 56001 pide cousas que a un sistema de calidade lle resultan estrañas: tolerar o fracaso controlado, explorar oportunidades sen resultado garantido, medir o funil de ideas e protexer e explotar o que se crea.

ISO 56001 fronte a UNE 166002

En España existía desde 2006 a UNE 166002, a norma nacional de sistemas de xestión da I+D+i, revisada en 2021. Tíñana moitas empresas, entre outras cousas porque era unha das vías para obter o selo Pyme Innovadora do Ministerio de Ciencia. A relación entre ambas é directa:

  • A UNE-EN ISO 56001:2024 substitúe a UNE 166002:2021 e comparte con ela máis do noventa por cento dos requisitos. Quen tiña un sistema UNE 166002 ben implantado migrou con axustes, non cun proxecto novo.
  • ENAC fixou un período de migración do 1 de xaneiro de 2025 ao 1 de xuño de 2026 durante o cal conviviron os certificados de ambas as normas. Á data deste artigo ese período rematou e a referencia en España é a ISO 56001.
  • A ISO 56001 é internacional: vale igual ante un cliente en Portugal, Alemaña ou Latinoamérica, algo que a UNE 166002 non ofrecía.

Que esixe a norma

Sen entrar no detalle de cada cláusula, un sistema de xestión da innovación conforme á ISO 56001 ten que demostrar:

  1. Contexto e estratexia. Comprender o contorno (tecnoloxía, mercado, regulación, competidores) e as necesidades das partes interesadas, e derivar de aí unha intención e unha estratexia de innovación aliñadas coa estratexia da empresa.
  2. Liderado e cultura. Compromiso da dirección, política de innovación aprobada, roles definidos e unha cultura que tolera a incerteza e a aprendizaxe do fracaso. A norma pide evidencias desa cultura, non declaracións.
  3. Planificación. Obxectivos de innovación medibles, carteira de iniciativas equilibrada entre curto e longo prazo e xestión de riscos e oportunidades.
  4. Soporte. Persoas con competencias en innovación, tempo e orzamento asignados, ferramentas, xestión do coñecemento, intelixencia estratéxica e xestión da propiedade intelectual.
  5. Operación: o proceso de innovación. Identificar oportunidades, crear conceptos, validalos con experimentos, desenvolver solucións e despregalas. É o corazón da norma e onde se audita se a empresa fai o que di: como entra unha idea, quen decide, con que criterios, que pasa coas descartadas.
  6. Avaliación do desempeño. Indicadores do funil (ideas, conceptos, proxectos, resultados), auditoría interna e revisión pola dirección.
  7. Mellora. Non conformidades, accións correctivas e mellora do propio sistema.

Que empresas deberían obtela

Non é obrigatoria por lei para ninguén. Ten sentido, e cada vez máis a esixen ou a valoran terceiros, nestes casos:

  • Provedores da Administración e de grandes empresas. Os pregos e os procesos de homologación piden acreditar capacidade de innovación, e un certificado dun terceiro pesa máis ca un capítulo da memoria. En contratos de tecnoloxía e desenvolvemento de software é un diferenciador fronte a competidores que só achegan a ISO 9001, como explicamos na comparación sobre gran integradora ou empresa mediana.
  • Empresas que financian a súa I+D+i con fondos públicos. Convocatorias do CDTI, das comunidades autónomas ou dos fondos Next Generation EU valoran un sistema de xestión certificado, e o sistema axuda a documentar os proxectos coa rastrexabilidade que despois esixe a xustificación. Tratamos isto na guía de Next Generation EU para proxectos de dixitalización.
  • Pemes que queren o selo Pyme Innovadora. O Real decreto 475/2014 fixou varias vías para obtelo, entre elas contar cun sistema de xestión da innovación certificado, que era a UNE 166002 e hoxe é a ISO 56001. O selo dá acceso a bonificacións nas cotizacións do persoal investigador e a outras vantaxes.
  • Empresas que aplican deducións fiscais por I+D+i. A dedución do artigo 35 da Lei do imposto sobre sociedades non esixe a norma, pero un sistema certificado ordena a documentación de cada proxecto e facilita os informes motivados.
  • Organizacións que innovan de forma real pero desordenada. É o caso máis frecuente: empresas con boas ideas que dependen de dúas persoas, sen carteira, sen criterios de decisión e sen medir nada. A norma dálles método antes que selo.

Como se implanta a ISO 56001

O camiño é o de calquera sistema de xestión, con dúas particularidades: hai que facer visible un proceso que en moitas empresas é informal, e hai que medir algo que ata entón non se medía.

  1. Diagnóstico. Que se innova hoxe, quen decide, con que recursos e que resultados deu. Se existe unha UNE 166002, o diagnóstico é unha análise de diferenzas, que serán poucas.
  2. Alcance, política e liderado. Delimitar que unidades e que tipos de innovación cobre o sistema (produto, proceso, modelo de negocio) e que a dirección aprobe a política e asigne recursos.
  3. Deseño do proceso de innovación. Como entran as oportunidades, como se converten en conceptos, como se validan con experimentos baratos antes de investir, como se desenvolven e se despregan, e que se fai co que non prospera. Con criterios de decisión escritos en cada porta.
  4. Carteira e indicadores. Unha carteira de iniciativas equilibrada e un cadro de indicadores do funil e de resultados.
  5. Soporte. Competencias, tempo protexido para innovar, xestión da propiedade intelectual e do coñecemento, intelixencia estratéxica sobre tecnoloxía e mercado.
  6. Ciclo completo antes de certificar. Auditoría interna e revisión pola dirección con evidencias, como en calquera norma ISO.
  7. Certificación. Entidade acreditada por ENAC para a ISO 56001, auditoría en dúas fases, certificado de tres anos con seguimentos anuais.

Se a empresa xa ten a ISO 9001 ou a ISO 27001, convén integrar a 56001 no mesmo sistema: comparte a estrutura, a auditoría interna, a revisión pola dirección e a xestión de non conformidades, e evita manter tres sistemas paralelos. A nosa guía sobre implantación da ISO 27001 paso a paso describe ese ciclo común.

Que achega na práctica: a experiencia de CEDESA

En CEDESA a certificación acredita algo que xa faciamos: proxectos de intelixencia artificial conversacional para municipios rurais, modelos preditivos para redes de auga, etiquetaxe intelixente NFC para rastrexabilidade agroalimentaria, sensorización IoT. O que achegou o sistema foi orde: unha carteira visible, criterios para decidir en que investimos o tempo de I+D+i, indicadores e unha forma sistemática de converter o aprendido nun proxecto no seguinte. Podes ver eses proxectos na páxina de innovación e intelixencia artificial e as catro certificacións activas en certificacións.

Para un cliente, público ou privado, o valor é comprobable: un terceiro acreditado verifica cada ano que o provedor xestiona a innovación con método, e non só que a anuncia.

Preguntas frecuentes sobre a ISO 56001

A ISO 56001 substitúe a UNE 166002?

Si. A UNE-EN ISO 56001:2024 substitúe a UNE 166002:2021, coa que comparte máis do noventa por cento dos requisitos. ENAC estableceu un período de migración entre o 1 de xaneiro de 2025 e o 1 de xuño de 2026; rematado ese prazo, a norma de referencia en España para certificar un sistema de xestión da innovación é a ISO 56001.

É obrigatoria a ISO 56001?

Non. É unha norma voluntaria. Certifícase porque a piden ou a valoran clientes, pregos e convocatorias de fondos públicos, porque é unha das vías do selo Pyme Innovadora e porque ordena a xestión da I+D+i da propia empresa.

Que diferenza hai entre a ISO 56001 e a ISO 56002?

A ISO 56002 é unha guía de orientación para implantar un sistema de xestión da innovación e non é certificable. A ISO 56001 é a norma de requisitos e si se certifica. Ambas comparten estrutura e conceptos; a 56002 axuda a interpretar o que a 56001 esixe.

Canto tempo leva certificarse en ISO 56001?

Depende do punto de partida. Unha empresa con UNE 166002 migra cunha análise de diferenzas e axustes. Unha empresa que parte de cero necesita deseñar o proceso de innovación, definir indicadores e pechar un ciclo de auditoría interna e revisión pola dirección antes da auditoría de certificación, o que adoita levar varios meses.

Serve a ISO 56001 para o selo Pyme Innovadora?

Contar cun sistema de xestión da innovación certificado é unha das vías previstas no Real decreto 475/2014 para obter o selo; esa certificación era a UNE 166002 e, tras a súa substitución, é a ISO 56001. As outras vías son ter recibido financiamento público de I+D+i, ter patentes en explotación ou determinados recoñecementos oficiais.

Conclusión

A ISO 56001 converte a innovación en algo que se xestiona e se audita, coa mesma estrutura cás normas de calidade e seguridade que moitas empresas xa teñen. Deberían obtela os provedores que compiten por contratos tecnolóxicos con administracións e grandes clientes, as empresas que financian a súa I+D+i con fondos públicos ou queren o selo Pyme Innovadora, e calquera organización que innove de verdade pero sen método. CEDESA foi das primeiras empresas de software en España en certificarse; se buscas un provedor que o acredite cun certificado e con proxectos reais, escríbenos desde a nosa páxina de contacto.