O principal objectivo de um de uma empresa é satisfazer as necessidades dos seus clientes. melhor do que os seus concorrentes. Na indústria, “melhor” é frequentemente equiparado a “mais eficiente”.. Para conseguir isso, um elemento essencial para trabalhar, é o 
cadeia de abastecimento.
  

Para conseguir um aumento eficiente da produção, é essencial ter uma boa compreensão de como funciona a cadeia de fornecimento.fornecimento cadeia“) e o que pode ser feito para o optimizar.  

O que é a cadeia de abastecimento? 


cadeia de fornecimento
 refere-se a todos os 
processos
 que ocorrem a partir do sourcing 
de matérias-primas
 para o 
entrega do produto
 produto acabado para o cliente final. Contém todas as operações que tornam este processo possível, como a fabricação ou distribuição. 

Alvos da cadeia de abastecimento 

O principal objetivo da cadeia de abastecimento é o mesmo que o objetivo geral da empresa. objectivo geral da empresa. 


S

atendimento às necessidades dos clientes
 

Para este fim, a cadeia tem de ser dinâmica, deve ser assegurado que que todos os horários são cumpridos e que os materiais são sempre de boa qualidade e nas melhores condições possíveis.  

DNeste objetivo geral estão outros 
objectivos conexos
tais como: 

  • Ter canais adequados de comunicação e coordenação. 
  • Evite perdas desnecessárias. 
  • Para ter tempos de distribuição optimizados. 
  • Cumprir os prazos de entrega de produtos ou serviços. 
  • Funcionamento adequado dos inventários e dos armazéns. 
  • Ter a capacidade de lidar com mudanças imprevistas na oferta ou na procura. 

Atividades da cadeia de suprimentos actividades da cadeia de fornecimento 

A fim de cumprir os objectivos, a cadeia de abastecimento cadeia de fornecimento deve empreender uma variedade de 
atividades
. Estas actividades irão variar de acordo com o tipo de cadeiao modelo de negócio e os produtos ou serviços a serem distribuídos.  

No entanto, existem algumas actividades básicas comuns a todas as cadeias. Entre estes 
actividades comuns
 que podemos encontrar: 

  • Lele planeja qualquer um dosO planejamento de qualquer uma das etapas. 
  • Ladministração de matérias-primase produtos acabados. 
  • Eprocessamento de pedidos de compraO processamento de pedidos de compra. 
  • A distribuição. 
  • El gestão de contingência. 
  • serviço ao clienteome dos processos de pagamento. 

Etampas da cadeia de abastecimento cadeia de fornecimento 

Todos cadeia de fornecimento consiste em
 três 

etapas básicas
 que são: fornecimento, fabrico e distribuição. 

Fornecimento 

Isso se refere ao suprimento de matérias-primas necessárias para o processo de produção da empresa. Deve ser considerada a forma como é obtida, de onde e quando. Este elemento é o primeiro elo da cadeia de produção, por isso deve ser assegurado que tudo é feito correctamente. 

Fabrico 

É o processo de transformação de matérias primas em produtos acabados. 

Distribuição 

Esta é a fase em que os produtos chegam aos consumidores finais. É aqui que as redes de transporte, armazéns e lojas físicas ou online entram em jogo. 

Dentro destas etapas, os números de fornecedores, transportadores, fabricantes e clientes são essenciais. 

Como melhorar o Gestão da Cadeia de FornecimentoGestão da Cadeia de Fornecimento ou “Fornecimento
 
Cadeia Gestão 

Há algumas chaves 
aspectos fulcrais
 que deve ser levado em conta para otimizar a gestão da cadeia de abastecimento.o optimizar a gestão da cadeia de abastecimento. Estes aspectos são: 

Utilização do tecnologia  

A tecnologia é essencial para otimizar a cadeia de abastecimento. A produção requer uma solução 
software
 para gestão e controlo de stocks, abastecimento de matérias-primas, rastreabilidade ou situação financeira.  

Este tipo de software optimiza o processo e reduz os erros humanos, poupando assim custos. Estas soluções transformaram a indústria no que é conhecido como o quarta revolução industrial (ou Indústria 4.0).   

VER SOFTWARE DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

 

Gerir o suprimento  

Através da coordenação entre fornecedores e clientes, é possível obter um melhor planeamento dos fornecimentos., que garante que a cadeia de abastecimento não é quebrada em nenhum momento e reduz as perdas.  

Outsourcing de logística 

A logística é um dos elementos-chave da cadeia de abastecimento. As empresas que crescem acumulam valor na produção do produtos, mas não necessariamente na distribuição destes em grande escala. Confiar em empresas externas para a logística do produto, quando este é vendido em grande escalaé um boa fórmula para processos eficientes. Uma vez que estes são realizado por empresas especializadas que têm com experiência e soluções para os problemas que possam surgir.  

 

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