O principal objectivo de um de uma empresa é satisfazer as necessidades dos seus clientes. melhor do que os seus concorrentes. Na indústria, «melhor» é frequentemente equiparado a «mais eficiente».. Para conseguir isso, um elemento essencial para trabalhar, é o
cadeia de abastecimento.
Para conseguir um aumento eficiente da produção, é essencial ter uma boa compreensão de como funciona a cadeia de fornecimento.fornecimento cadeia«) e o que pode ser feito para o optimizar.
O que é a cadeia de abastecimento?
O
cadeia de fornecimento
refere-se a todos os
processos
que ocorrem a partir do sourcing
de matérias-primas
para o
entrega do produto
produto acabado para o cliente final. Contém todas as operações que tornam este processo possível, como a fabricação ou distribuição.
Alvos da cadeia de abastecimento
O principal objetivo da cadeia de abastecimento é o mesmo que o objetivo geral da empresa. objectivo geral da empresa.
S
atendimento às necessidades dos clientes
Para este fim, a cadeia tem de ser dinâmica, deve ser assegurado que que todos os horários são cumpridos e que os materiais são sempre de boa qualidade e nas melhores condições possíveis.
DNeste objetivo geral estão outros
objectivos conexos
, tais como:
- Ter canais adequados de comunicação e coordenação.
- Evite perdas desnecessárias.
- Para ter tempos de distribuição optimizados.
- Cumprir os prazos de entrega de produtos ou serviços.
- Funcionamento adequado dos inventários e dos armazéns.
- Ter a capacidade de lidar com mudanças imprevistas na oferta ou na procura.
Atividades da cadeia de suprimentos actividades da cadeia de fornecimento
A fim de cumprir os objectivos, a cadeia de abastecimento cadeia de fornecimento deve empreender uma variedade de
atividades
. Estas actividades irão variar de acordo com o tipo de cadeiao modelo de negócio e os produtos ou serviços a serem distribuídos.
No entanto, existem algumas actividades básicas comuns a todas as cadeias. Entre estes
actividades comuns
que podemos encontrar:
- Lele planeja qualquer um dosO planejamento de qualquer uma das etapas.
- Ladministração de matérias-primase produtos acabados.
- Eprocessamento de pedidos de compraO processamento de pedidos de compra.
- A distribuição.
- El gestão de contingência.
- O serviço ao clienteome dos processos de pagamento.
Etampas da cadeia de abastecimento cadeia de fornecimento
Todos cadeia de fornecimento consiste em
três
etapas básicas
que são: fornecimento, fabrico e distribuição.
Fornecimento
Isso se refere ao suprimento de matérias-primas necessárias para o processo de produção da empresa. Deve ser considerada a forma como é obtida, de onde e quando. Este elemento é o primeiro elo da cadeia de produção, por isso deve ser assegurado que tudo é feito correctamente.
Fabrico
É o processo de transformação de matérias primas em produtos acabados.
Distribuição
Esta é a fase em que os produtos chegam aos consumidores finais. É aqui que as redes de transporte, armazéns e lojas físicas ou online entram em jogo.
Dentro destas etapas, os números de fornecedores, transportadores, fabricantes e clientes são essenciais.
Como melhorar o Gestão da Cadeia de FornecimentoGestão da Cadeia de Fornecimento ou «Fornecimento
Cadeia Gestão«
Há algumas chaves
aspectos fulcrais
que deve ser levado em conta para otimizar a gestão da cadeia de abastecimento.o optimizar a gestão da cadeia de abastecimento. Estes aspectos são:
Utilização do tecnologia
A tecnologia é essencial para otimizar a cadeia de abastecimento. A produção requer uma solução
software
para gestão e controlo de stocks, abastecimento de matérias-primas, rastreabilidade ou situação financeira.
Este tipo de software optimiza o processo e reduz os erros humanos, poupando assim custos. Estas soluções transformaram a indústria no que é conhecido como o quarta revolução industrial (ou Indústria 4.0).
Gerir o suprimento
Através da coordenação entre fornecedores e clientes, é possível obter um melhor planeamento dos fornecimentos., que garante que a cadeia de abastecimento não é quebrada em nenhum momento e reduz as perdas.
Outsourcing de logística
A logística é um dos elementos-chave da cadeia de abastecimento. As empresas que crescem acumulam valor na produção do produtos, mas não necessariamente na distribuição destes em grande escala. Confiar em empresas externas para a logística do produto, quando este é vendido em grande escalaé um boa fórmula para processos eficientes. Uma vez que estes são realizado por empresas especializadas que têm com experiência e soluções para os problemas que possam surgir.
